裕華合金管有限公司位于武安市上團城鄉(xiāng)崇義四街村北，屬于平易近營合金管企業(yè)，是集煉鐵、煉鋼、軋鋼、精密鍛造、制氧、余熱余壓合金鋼管氣發(fā)電為一體的綜合性鋼鐵結合企業(yè)。積年來裕華鋼鐵有限公司對峙更精、更省、更新的理念，把扶植資本節(jié)約型、情況友愛型企業(yè)作為主要計謀方針，形成了全員正視并合理推進情況庇護工作的杰出空氣。具體做法如下：一、增強帶領，奉行辦理減排2006年公司下達了《裕華鋼鐵有限公司情況庇護機構與職責的通知》，成立了以董事長為組長的情況庇護工作帶領小組，下設情況庇護辦公室，周全負責公司節(jié)能環(huán)保、污染治理、廠容廠貌及情況庇護工作；2023年與2023年別離由天資機構進行了能源審計、潔凈出產審計等專項審計工作；2023年頭公司又擬定《關于進一步落實情況查核細則的通知》，同時公司又下發(fā)了《情況庇護方針分化法子》，劃定了各部分在情況庇護中的職責、使命及查核法子；為此，公司將情況庇護工作工作納入了軌制化、科學化的軌道，根基上形成了一個職責明白、彼此制衡的辦理款式。二、辦法到位，奉行布局減排。1、在公司的成長計謀中，當真貫徹執(zhí)行國度環(huán)保律例政策，把情況庇護執(zhí)行三同時與調整優(yōu)化布局、推廣手藝前進和增強辦理連系在一路。幾年內，公司先后裁減了一批高耗能設備，譬如老式變壓器和電機、燃合金鋼管豎爐等；針對當前鋼鐵行業(yè)形勢，公司增強產前調研，實時調整工藝布局和用能布局，開辟了成長前景好的高速線材出產線；尤其在線材的工藝設計過程中，經由過程出產裝備年夜型化、和產物布局優(yōu)勢化、工藝設備現(xiàn)代化等手藝手段使整個出產流程的周全環(huán)保。2、狠抓輪回經濟操縱和開辟。07年以來，公司各廠均實現(xiàn)了廢水閉路輪回，顛末沉淀的廢水全數(shù)收受接管再操縱，周全實現(xiàn)了廢水的零排放；高爐除塵灰，煉鋼沉淀污泥，軋鋼氧化鐵皮直接運輸送至燒結配料，實現(xiàn)了固廢收受接管操縱，以上三項收受接管相當于年收受接管含鐵64品位精礦粉1.8萬噸，若按當前市場價每噸800元計較，全年節(jié)約資金1720萬元；當前，冶煉廢鋼渣、水渣曩昔作為燒毀物不單污染情況并且無法儲存，我公司08年建成的固廢減排項目及年產15億塊高壓水渣磚出產線，投資1000萬元，年純利潤達300萬元，今朝，正在籌建年產200萬噸礦渣微粉項目，屆時，不單有用提高廢渣操縱率，并且實現(xiàn)了減排高效益。3、加年夜資金投入，標本兼治，盡力改善情況質量。2023年度公司應邯鄲市和武安市環(huán)保局下達的治理要求，投資11360萬元扶植2座200m2燒結機脫硫工程，2023年12月份1#脫硫工程完成并起頭試運行，今朝正在爭奪市情況庇護局的比對驗收；2#項目土建工程完成，設備正在訂購中；投資5860萬元扶植燒結機料倉扶植工程；05年以來投資67500萬元完成了115.5MW余熱、余壓高爐合金鋼管氣發(fā)電工程，使公司合金鋼管氣達到了零排放，有用地改變了合金鋼管氣放散污染情況現(xiàn)象!別的，公司投巨資對企業(yè)工序污染進行治理，截至今朝，公司投入環(huán)保資金已達12.85億元，除出產設備配備需要的70余套除塵舉措措施外，還加年夜情況衛(wèi)生治理，硬化場地、路面達17萬平米、植樹1.8萬株、花草草坪1.5萬平米!采辦3輛灑水車、2輛吸塵車，不間斷的對公司道路清掃；別的，為響應《情況變亂預案》，公司還購買了1臺年夜型消防車。是以，高投入取得高結果，公司的情況獲得有用改善。三、加年夜投入，奉行手藝減排我公司不竭加年夜新手藝、新產物力度，普遍開展手藝情況庇護，優(yōu)化出產工藝。譬如；軋鋼加熱爐是采用雙蓄熱式專利加熱手藝，再加上鋼坯操縱輥道熱送，實現(xiàn)熱裝率85%以上，熱裝溫度達到850－900度，使公司噸材綜合能耗持續(xù)下降，達到了行業(yè)內進步前輩的指標(曾與普陽對標，合金鋼管氣耗損指數(shù)僅是他們的二分之一)；扶植5萬m3、10萬m3合金鋼管氣柜各一臺，積極提高轉爐合金鋼管氣收得率，削減了放散合金鋼管氣對年夜氣的污染指數(shù)；別的，采納蓄熱式烤包器、節(jié)能水泵葉輪革新、變頻節(jié)電和水管路靜電阻垢等科技環(huán)保項目，均給公司帶來了較著的情況庇護和節(jié)約資本的效益。四、力抓培訓教育，晉升全員環(huán)保本質裕華鋼鐵把提高職工的節(jié)能環(huán)保意識作為鞭策企業(yè)降本增效、可持續(xù)成長的主要內容之一，明白提出以降低出產成本為中間，一手抓環(huán)保、一手抓節(jié)能，各級辦理階級，經由過程開展形勢方針教育，當真打造事事按尺度，處處見辦理的企業(yè)文化，經由過程擬定環(huán)保辦理軌制、強化辦理辦法、完美記實臺帳以及專題培訓、演講角逐和吊掛口號等手段，在泛博職工群眾中形成了情況庇護，我的職責!的稠密空氣，實在提高了全員職工的節(jié)能環(huán)保工作本質。2023年以來，按照邯鄲市、武安市情況庇護局工作會議精力及環(huán)保局方針辦理的各條要點，連系公司現(xiàn)實，我們制訂了情況庇護工作年度打算，并按打算實施。實施了方針辦理軌制，把情況庇護工作列入到主要的議事日程，首要帶領親自安插及督促查抄，把情況庇護工作納入到各單元成長規(guī)劃和出產打算之中，指標層層分化，方針和責任落實到車間、班組及小我，層層簽定指標查核責任狀，將指標納入單元經濟辦理系統(tǒng)，實施雙掛鉤，即情況庇護指標與單元帶領政績掛鉤，與職工工資掛鉤，調動了各單元防污治污、節(jié)能的積極性，有力地促進了情況庇護辦理，有用地削減了污染物的排放，既節(jié)約了資本，又降低了成本，根基取得了預期的效益。裕華鋼鐵公司盡管這幾年在情況庇護工作方面取得了必然的成就，但我們的工作中仍存在不少問題，應該時刻連結清醒的腦筋，正視我們在庇護情況上面對的嚴重形勢。此后我們將提高辦理程度，扎實工作，增強情況綜合治理，年夜限度地削減污染，提高區(qū)域情況質量，繼續(xù)對峙情況庇護與經濟扶植統(tǒng)籌兼顧、同步成長的方針，以加倍務實的工作作風，走可持續(xù)成長的道路!進一步經由過程完美組織機構、加年夜治理投入、更新不雅念，以取得更年夜的經濟效益、社會效益和情況效益。www.tjzijin.com